업무 중심의 팀을 구성하세요.

리더를 두고 전문가 간 결과 전달을 명확히 하여 에이전트를 팀과 룸으로 구성하세요.

전문가에게 공통 목표 부여

리더는 여러 전문가에게 요청을 나눌 수 있습니다. 조사 담당자는 근거를 모으고, 작성자는 초안을 만들고, 검토자는 주장을 확인하게 하세요. 다음 에이전트가 유용한 결과를 받도록 각자에게 출력 형식을 지정하세요.

룸은 프로젝트와 관련된 대화와 참여자를 한데 모읍니다. 룸에 참여할 사람과 그곳에서 내려야 할 결정을 정하세요. 서로 관련 없는 고객이나 프로젝트의 지침과 파일을 하나의 대화에 섞지 말고 분리하세요.

리더에게 출처, 완성된 결과물, 미해결 질문을 정리해 달라고 하세요. 제품에는 팀 위임 기능이 있지만, 지속적인 다중 에이전트 작업 흐름은 더 폭넓은 실사용 검증이 필요합니다. 작은 결과 전달부터 시작해 결과를 살펴본 뒤 팀을 확장하세요.

Start with one agent, one clear task, and a result you can review.

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