製品 / チーム

仕事を中心にチームを組む。

リーダーと明確な専門分担を設け、エージェントをチームやルームにまとめます。

専門家に共通の目標を

リーダーは専門家に依頼を割り振れます。リサーチャーが根拠を集め、ライターが下書きを作り、レビュアーが主張を確認します。次のエージェントが活用できるよう、それぞれに成果物の形式を指定しましょう。

ルームでコンテキストをまとめる

ルームでは、プロジェクトに関する会話と参加者を一か所にまとめます。誰が参加し、どのような判断を行うかを定めましょう。無関係な顧客やプロジェクトを一つの会話に混在させず、分けて管理してください。

確認できる引き継ぎにする

リーダーには、情報源、完成した成果物、未解決の質問を返すよう依頼しましょう。製品にはチームへの委任機能がありますが、複数エージェントによる継続的なワークフローは、さらに実環境での検証が必要です。小さな引き継ぎから始め、チームを拡大する前に結果を確認してください。

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